近年來，格力電器作為中國電器行業(yè)的龍頭企業(yè)，市值一度突破千億大關，備受投資者青睞。近期其市值卻遭遇腰斬，引發(fā)市場廣泛關注。這一現(xiàn)象背后，究竟是誰的責任？

市場競爭加劇是重要因素之一。隨著美的、海爾等競爭對手在技術創(chuàng)新和產品多元化上的快速進步，格力在空調等傳統(tǒng)優(yōu)勢領域的市場份額受到擠壓。同時，新興品牌和小型電器企業(yè)通過低價策略搶占市場，導致行業(yè)整體利潤下滑。格力未能及時調整戰(zhàn)略，以應對這種競爭格局的變化。

格力自身轉型滯后也難辭其咎。盡管公司在空調領域積累了深厚基礎，但在智能家居、物聯(lián)網等新興領域的布局相對緩慢。例如，格力在智能手機等多元化嘗試中未能取得顯著成效，反而分散了資源。產品線相對單一，過度依賴空調業(yè)務，使其在面對市場需求變化時抗風險能力不足。

外部環(huán)境因素也不容忽視。全球經濟波動、原材料價格上漲以及疫情對供應鏈的沖擊，增加了生產成本和運營壓力。同時，政策調控和環(huán)保要求的提升，對傳統(tǒng)電器制造業(yè)提出了更高標準，格力在適應這些變化時面臨挑戰(zhàn)。

投資者情緒和市場預期也起了推波助瀾的作用。隨著業(yè)績增長放緩，市場對格力的未來發(fā)展信心不足，導致股價下跌。而管理層在溝通和透明度方面的不足，進一步加劇了投資者的擔憂。

格力電器市值腰斬并非單一因素所致，而是市場競爭、自身轉型、外部環(huán)境及市場情緒共同作用的結果。未來，格力需加快創(chuàng)新步伐，優(yōu)化產品結構，并加強與投資者溝通，以重拾市場信心。